Mühendislik liderleri ve CTO'lar için
Bir şeyi değiştirmeden önce zamanın ve riskin nereye gittiğini görün.
Continuumship ekiplerinizin gerçekte nasıl teslim ettiğini okur ve işin nerede, kimi beklediğini gösterir; ekip ve Alan bazında, asla kişi bazında değil. Model harcaması, belirlediğiniz bütçeler altında iş kalemi başına kaydedilir.
Bize söyledikleriniz
Yönetim kurulu üç soru sorar.
-
“Ajanlar gerçekte ne yapıyor?”
Mühendisler her gün ajan kullanıyor. Bir ajanın ne yaptığını, kimin onayıyla ve hangi gereksinime karşı yaptığını söyleyemiyorsunuz.
-
“Zaman nereye gidiyor?”
Teslim süresi bir dashboard'da tek bir sayı. Geliştirmeye mi, incelemeyi beklemeye mi, bir kararı beklemeye mi gittiğini kimse gösteremiyor.
-
“Model faturası neyi satın alıyor?”
Harcama ayda bir fatura olarak geliyor. Hangi ekip, hangi Alan, hangi iş kalemi; fatura söylemiyor.
Continuumship'in yanıtı
Kendi işinizden rakamlar, kapsamlarıyla.
Zaman ve risk nereye gidiyor
Aşama başına aktif süreye karşı bekleme süresi ve her kalemin beklediği tarafın türü. Her rakam dayandığı vaka sayısını taşır.
- Ekip ve Alan bazında, asla kişi bazında
- Gözlemlenen rakamlar etiketli ve ayrı tutulur
Benimseme raporu
Sürecin olduğu hali, hedef sürecinizin ondan ne isteyeceği ve bir ajanın ya da bir kuralın üstlenebileceği tekrarlayan iş; aylık sayılır, her sayının arkasındaki kalemlerle.
- Bilinmeyenler kendi bölümünde
- Bir şey açılmadan önce dondurulan bir temel çizgi
İş kalemi başına model harcaması
Her çalıştırma ne kullandığını runner'larınızın ve sağlayıcılarınızın bildirdiği şekilde kaydeder; bir iş kalemine, bir Alana ve bir adıma bağlar. Bütçe, onu aşacak çalıştırmayı durdurur.
- Alan, şablon ve iş kalemi başına bütçeler
- Bildirilene kadar maliyet tahmin olarak etiketlenir
Nasıl başlanır
Bir Alanda, otuz günde bir karar.
Pilot sürerken sistemlerinizde hiçbir şey değişmez. Sonunda elinizde rapor, arkasındaki kanıt ve açılacak ilk otomasyonlar için bir seçim olur.
-
Hafta 0 · Bağlan
İş takip aracını, kod barındırma servisini, işlem hatlarınızı ve bir gözlemlenebilirlik kaynağını salt okunur yetkilerle bağlayın. Bir ekibi bir Alana eşleyin.
-
Hafta 1 · Geçmiş ve keşif
Geçmiş geri okunur. Zamanın nereye gittiği ortaya çıkar ve ekibin gerçekte izlediği süreç keşfedilir.
-
Hafta 2 · Onay ve gölge
Ekip lideri keşfedilen akışı onaylar. İstediğiniz süreç ve koruma kuralları gölgeye alınır.
-
Hafta 3–4 · Canlı işte gölge
Gölge değerlendirme canlı iş üzerinde çalışır. Benimseme raporunu birlikte okuruz; bir sonraki basamağa siz karar verirsiniz.
Mühendislik liderlerinin sorduğu sorular
Ne kadar hızlandığımızı söyleyecek mi?
Neyin yerini alıyor?
Her yerde aynı anda mı benimsemeliyiz?
Kendi benimseme raporunuzu okuyun.
Bir Alanda otuz günlük gölge pilot: bağlanın, gözlemleyin, raporu birlikte okuyun, karar verin.