İçeriğe atla

Bu sitenin hangi çerezleri ve benzeri teknolojileri kullanabileceğini seçin. Zorunlu olanlar sitenin çalışmasını ve bu seçimi hatırlamasını sağlar, bu yüzden kapatılamaz; sizi tanımlayan ya da gezinmenizi izleyen hiçbir şey saklamaz. Çerez bildirimini okuyun

Continuumship
Menü

Mühendislik liderleri ve CTO'lar için

Bir şeyi değiştirmeden önce zamanın ve riskin nereye gittiğini görün.

Continuumship ekiplerinizin gerçekte nasıl teslim ettiğini okur ve işin nerede, kimi beklediğini gösterir; ekip ve Alan bazında, asla kişi bazında değil. Model harcaması, belirlediğiniz bütçeler altında iş kalemi başına kaydedilir.

Ekip bazında teslim süresi; etkin ve bekleyen zaman, her rakamın dayandığı vakalarla.

Bize söyledikleriniz

Yönetim kurulu üç soru sorar.

  • “Ajanlar gerçekte ne yapıyor?”

    Mühendisler her gün ajan kullanıyor. Bir ajanın ne yaptığını, kimin onayıyla ve hangi gereksinime karşı yaptığını söyleyemiyorsunuz.

  • “Zaman nereye gidiyor?”

    Teslim süresi bir dashboard'da tek bir sayı. Geliştirmeye mi, incelemeyi beklemeye mi, bir kararı beklemeye mi gittiğini kimse gösteremiyor.

  • “Model faturası neyi satın alıyor?”

    Harcama ayda bir fatura olarak geliyor. Hangi ekip, hangi Alan, hangi iş kalemi; fatura söylemiyor.

Continuumship'in yanıtı

Kendi işinizden rakamlar, kapsamlarıyla.

Zaman ve risk nereye gidiyor

Aşama başına aktif süreye karşı bekleme süresi ve her kalemin beklediği tarafın türü. Her rakam dayandığı vaka sayısını taşır.

  • Ekip ve Alan bazında, asla kişi bazında
  • Gözlemlenen rakamlar etiketli ve ayrı tutulur

Benimseme raporu

Sürecin olduğu hali, hedef sürecinizin ondan ne isteyeceği ve bir ajanın ya da bir kuralın üstlenebileceği tekrarlayan iş; aylık sayılır, her sayının arkasındaki kalemlerle.

  • Bilinmeyenler kendi bölümünde
  • Bir şey açılmadan önce dondurulan bir temel çizgi

İş kalemi başına model harcaması

Her çalıştırma ne kullandığını runner'larınızın ve sağlayıcılarınızın bildirdiği şekilde kaydeder; bir iş kalemine, bir Alana ve bir adıma bağlar. Bütçe, onu aşacak çalıştırmayı durdurur.

  • Alan, şablon ve iş kalemi başına bütçeler
  • Bildirilene kadar maliyet tahmin olarak etiketlenir

Nasıl başlanır

Bir Alanda, otuz günde bir karar.

Pilot sürerken sistemlerinizde hiçbir şey değişmez. Sonunda elinizde rapor, arkasındaki kanıt ve açılacak ilk otomasyonlar için bir seçim olur.

  1. Hafta 0 · Bağlan

    İş takip aracını, kod barındırma servisini, işlem hatlarınızı ve bir gözlemlenebilirlik kaynağını salt okunur yetkilerle bağlayın. Bir ekibi bir Alana eşleyin.

  2. Hafta 1 · Geçmiş ve keşif

    Geçmiş geri okunur. Zamanın nereye gittiği ortaya çıkar ve ekibin gerçekte izlediği süreç keşfedilir.

  3. Hafta 2 · Onay ve gölge

    Ekip lideri keşfedilen akışı onaylar. İstediğiniz süreç ve koruma kuralları gölgeye alınır.

  4. Hafta 3–4 · Canlı işte gölge

    Gölge değerlendirme canlı iş üzerinde çalışır. Benimseme raporunu birlikte okuruz; bir sonraki basamağa siz karar verirsiniz.

Mühendislik liderlerinin sorduğu sorular

Ne kadar hızlandığımızı söyleyecek mi?

Kendi işinizden, zamanın nereye gittiğini ve kimi beklediğini gösterir. Bir otomasyonu açtığınızda temel çizgi dondurulur ve aynı tanımlar otuz ve doksan gün sonra yeniden hesaplanır. Fark, fark olarak gösterilir; nedenini siz yorumlarsınız.

Neyin yerini alıyor?

İlk gün hiçbir şeyin. Koruduğunuz araçların üzerine süreci, kararları ve kanıtı ekler. Bir aracı yalnızca onu aştığınıza karar verdiğinizde değiştirirsiniz; her seferinde bir yetenek ve bir Alan.

Her yerde aynı anda mı benimsemeliyiz?

Hayır. Benimseme Alan bazındadır; basamaklar o Alanın kendi işinden gelen kanıtla kazanılır. Çekirdek bankacılığınız Gözlemle'de kalırken pazarlama siteniz Devret'te olabilir; her basamak üstündekiler olmadan da çalışır.

Kendi benimseme raporunuzu okuyun.

Bir Alanda otuz günlük gölge pilot: bağlanın, gözlemleyin, raporu birlikte okuyun, karar verin.